6月30日，寰球北京公司总承包建设的广西石化炼化一体化转型升级项目乙烯装置“三机组”试车全部完成，为后续开工投料提供了条件。今年以来，该公司深入开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动，以“三个层面”为框架，系统推进“九种观念”落地生根，将思想引领转化为行动自觉，取得显著成效。
 
  筑牢“忠党爱国为人民”的红色根基

  以正确政治观为立身之本，北京公司党委通过理论中心组学习、“第一议题”、专题研学读书班等抓手，不断强化“党的企业、国家的企业、人民的企业”身份认同，自觉将企业发展置于国家发展全局中考量，围绕“十四五”规划目标任务和“两个率先”使命要求，稳步推进生产经营和改革发展各项重点工作。

  以国家大局观为指引，聚焦“保障国家能源安全”使命，坚决做好能源保供和转型升级重点项目战略支撑。广西石化项目开展“匠心筑精品 决战6·30”劳动竞赛，塔里木二期乙烯项目10个主项完成无土化施工、7台裂解炉封顶，蓝海新材料公辅项目完成30%模型审查，福建LNG项目2号罐外罐壁首层施工顺利完成。

  以人民群众观为落脚点，积极履行社会责任。做好困难职工帮扶与消费帮扶；畅通建言渠道，推动落实16项员工提案；举办“群策群力合理化建议”活动，广泛收集42条员工建议意见。将员工智慧融入公司发展，达成企业进步、员工福祉与社会责任协同共进。

  锻造“强基创新谋发展”的硬核实力

  以战略统领观为纲，北京公司党委结合年度工作重点、制约公司发展痛点、行业绿色发展热点优选了9个调研主题，扎实做好顶层蓝图设计，为未来发展锚定方向。各级基层党组织以“思政+业务”的思路，加强重点课题研究，结合当前政策导向、行业发展趋势和研究创新方向，提炼党建研究课题10个、思想政治研究课题14个，并优选推荐4个寰球公司级课题进行立项，将党的先进理念、组织优势转化为推动生产经营的强大动力。

  以改革创新观为翼，按照“支撑当前”和“引领未来”两个维度制定北京公司“十五五”科技规划总体思路，明确核心技术领域、新兴和未来产业领域科技布局。组建新兴及未来产业领导小组和工作小组，统筹做好前瞻性、颠覆性技术跟踪研究和实用性技术快速推进。紧盯科技项目过程管控，2个项目获寰球公司科技项目优秀过程管理奖一等奖，3个课题通过集团公司验收评审。强化知识产权及成果管理，公司发明专利首次通过PCT国际申请，实现知识产权海外布局新突破。技术成果转化创效成果显著，聚丙烯工艺技术成功应用于国能榆林项目，首次实现该技术在系统外的成功转让。

  激发“修身实干勇担当”的内生动力

  以能力素养观为根基，北京公司党委围绕“深化人才强企战略，完善人才培养体系，打造素质一流、接续有力的人才队伍”作调研，聚焦打造“一专多能”综合型人才、“双T结合”复合型人才及“技术引领”专家型人才的具体实施路径；深入推进人才强企工程，编制《专业技术人才管理办法》，完成首批一级工程师聘选，推进二级工程师选聘及经营管理序列对位方案，完善“双通道三序列”人才发展机制。

  以干事创业观为驱动，传承“苦干实干”“三老四严”的石油精神和大庆精神铁人精神，党员干部带头认领急难险重任务。巴斯夫（广东）一体化项目群现场临时党支部、福建LNG接收站项目现场临时党支部成立“党员突击队”，推动现场施工作业进度，党员勇挑重担、冲锋在前，带动全员掀起攻坚热潮；工艺部举办“筑底砺行 业能升维”系列技术练兵活动，提高项目设计质量，扩大工艺技术人才储备；管道室党总支成立青年创新工作室，开展五新五小、QC小组攻关，获集团公司青创大赛一等奖，锻造创新动能生力军。